看清经营
找到变量
形成行动
验证结果
找到变量
形成行动
验证结果
HANGZHOU / A CLEARER TOMORROW
让经营数据，
真正推动经营
发生变化。
- 看清经营
- 找到变量
- 形成行动
- 验证结果
企业真正缺的，往往不是更多数据。
而是看清现在发生了什么，找到真正值得改变的关键变量，
把经营判断变成管理动作，并持续验证结果。
好的管理咨询，
不是增加更多管理工具。
不是增加更多管理工具。
01 / 经营现场
企业真正难的，
往往不是没有数据。
问题每天都在发生。
最难的是判断，哪一个值得现在改变。
从一个具体问题开始。
不必先准备一套完整答案。
不必先准备一套完整答案。
01数据很多，却不知道最该管什么＋
ERP、CRM、Excel 里都有数据，真正影响结果的问题却仍然藏在里面。
02销售一直跟进，商机却没有推进＋
动作发生很多，却没有转化成状态变化。需要看清客户卡在哪一步。
03规模上来了，利润和现金越来越难看清＋
收入增长以后，经营复杂度也一起增长。钱赚在哪里，又压在哪里？
04周会很多，问题却反复发生＋
问题每周都在讨论，但下一周又重新开始。上周的行动，需要有结果可检视。
05老板越来越忙，很多事情仍只能自己盯＋
企业已经超出了依赖个人经验管理的阶段，需要把判断转成可持续运行的机制。
03 / 我们如何工作
我们不从已有方案出发。
从企业真正希望实现的
经营结果出发。
看清为什么没有发生，
找到真正能够被管理改变的变量，
再设计能够推动结果变化的行动。
- 01经营结果希望什么发生变化
- 02发现异常结果偏离在哪里
- 03关键变量什么真正影响结果
- 04经营对象具体管理谁和什么
- 05管理动作谁在何时做什么
- 06结果验证下一周期检视变化
- 07数字化固化让有效机制持续运行
先看结果。数据只是起点。
真正的价值，发生在判断变成管理动作之后。
04 / 真实项目
我们如何进入
真实经营问题
从一家企业正在发生的问题开始。
看数据，也看数据背后的经营现场。
案例加载中…
BUSINESS JUDGEMENT
我们如何理解经营
有些问题，数据可以告诉你发生了什么。
更难的是判断：什么值得管理，什么真正值得改变。
正在载入经营判断…
05 / 与专业伙伴同行
和懂客户的人，
一起解决客户真正的
经营问题。
律师事务所会计师事务所税务师事务所财税服务机构专业顾问企业服务机构
合作对象 · 以上为机构类型，不代表已建立合作关系
06 / 从一次真实沟通开始
从一个真实问题开始。也许不用先谈
也许不用先谈
解决方案。
先告诉我们，你现在最想看清的
一个经营问题。
让问题具体一点。
现在发生了什么？
你希望什么发生变化？
什么事情，一直没有向前推进？
Leo用数据看经营